Vous avez fait vos recherches, calculé le coût d’investissement et vous êtes maintenant prêt à mettre en place votre toute première franchise de restaurant de tacos. Cependant, malgré tous vos efforts, il y a toujours de fortes chances que votre entreprise ne décolle pas comme vous le souhaiteriez. Ainsi, pour minimiser les erreurs dans la gestion de votre franchise et maximiser vos profits en même temps, nous avons conçu un guide étape par étape pour vous aider à gérer votre entreprise avec succès.
Développer un bon site web
Un site web de qualité peut faire toute la différence pour votre franchise alimentaire, quand vous souhaitez ouvrir un tacos. 88 % des visiteurs de sites web en ligne sont moins susceptibles de revenir sur un site après une mauvaise expérience, vous perdant ainsi une multitude de clients potentiels. De plus, 75 % des personnes jugent la crédibilité d’une entreprise en fonction de la conception de leur site web. Créez un site web pour votre entreprise qui est facile à utiliser, rapide à charger et sécurisée à parcourir. Assurez-vous d’inclure :
- Un menu complet en ligne
- Un système de réservation en ligne (et un numéro de téléphone, pour ceux qui préfèrent appeler)
- Contenu optimisé pour les moteurs de recherche (permettant à votre site d’être mieux classé sur les moteurs de recherche et d’être vu par plus de clients potentiels)
- Valeur ajoutée via des ressources comme un blog ou une section d’actualités (pour garder les clients sur le site)
Soyez clair sur les termes de l’accord
Le prochain élément crucial sur lequel vous devez vous concentrer avant d’investir dans une franchise est l’accord que vous êtes sur le point de signer. Vous devez être sûr de tous les termes et conditions énumérés dans l’accord. Il faut être clair sur la redevance que vous devez donner à la marque mère au soutien marketing et à la formation que vous recevrez de la marque mère.
Un accord typique consisterait en un bref historique de la marque mère. Il faut connaitre des coûts initiaux, du soutien que la marque mère offrirait à la franchise en termes de marketing, d’analyse de localisation et d’autres formations. Il ne faut pas oublier la structure de redevances de la marque mère.
Concentrez-vous localement
Posez-vous la question : qu’est-ce que la communauté locale aimerait voir de ma franchise de restaurant de tacos ? Ensuite, cherchez à satisfaire ces désirs. Particulièrement après la pandémie, alors que plus de gens que jamais font pression pour la durabilité et font des choix respectueux de l’environnement, l’approvisionnement en ingrédients locaux peut vous donner un solide coup de pouce marketing. Cela vous permet aussi de gagner un soutien communautaire utile.
C’est un fait bien connu que les gens passent beaucoup de temps sur leurs téléphones, et que les téléphones d’aujourd’hui sont essentiellement de très petits ordinateurs, pleins de puissance de traitement et de complexité. En tant que propriétaire d’une entreprise de franchise de restauration, vous pouvez utiliser ce fait à votre avantage en engageant les clients et en utilisant une technologie adaptée aux mobiles. Cela vous permettra de gagner en notoriété et d’augmenter rapidement votre profit.
